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國內創業者論悲催程度,牛更生應該排在前列。
他在伊利做了16年,公司80%以上的營業額來自他主管的事業部,卻落得被趕走的下場。當時伊利老總鄭俊懷說“伊利有他沒我,有我沒他”。離開時,300多名伊利技術骨干追隨他創業。
從零創辦蒙牛,在沒市場、沒奶源、沒設備的情況下,他用8年時間做到和伊利抗衡的地位,還做到全球液態奶冠軍。
2004年,蒙牛在香港上市,他捐出了個人所有股份,成立“老牛專項基金”。老婆聽聞,說他神經病,至少要留一部分用于孩子上學用和家庭開支。
無奈,?“三聚氰胺”事件讓他離開蒙牛,退出了商界。之后,他專心做慈善,個人捐款累計超過6.5億元。
想想,他也是夠悲催的。
從小家里窮,父親開價50塊錢把他賣了。因為養父姓牛,家里養牛,從此他的一生與“?!苯Y下不解之緣。2016年,他重新出現在蒙牛,身份是蒙牛乳業新策略委員成員。
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