建筑人親身告訴你BIM到底要不要學

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樓主 2020-12-07 11:46:09
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那么,BIM究竟是什么?

這幾年BIM傳得火熱,也是當下建筑圈內關注得最多的一個概念,一些高層乃至超高層建筑里如果不應用BIM,就會顯得缺了點什么。

那么,BIM究竟是什么?

  其實BIM(Building Information Modeling),根據它的英文來看,即“建筑信息模型”?!澳P汀钡脑~性是名詞,但其對應的英文則是一個動名詞,代表的不是一個模型本身,而是建模的過程。

  國內《建筑信息模型應用統一標準》目前還在編制階段,這里暫時引用美國國家 BIM 標準 (NBIMS) 對BIM的定義,定義由三部分組成:

1、 BIM 是一個設施(建設項目)物理和功能特性的數字表達;

2、 BIM 是一個共享的知識資源,是一個分享有關這個設施的信息,為該設施從概念到拆的全生命周期中的所有決策提供可靠依據的過程;

3、在項目的不同階段,不同利益相關方通過在 BIM 中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自職責的協同作業。

  BIM對于建筑設計而言往淺處說就是一個建模技術,往深處說就是一個強大的輔助機制

那么,BIM對于建筑人到底是否必須?


1,BIM的優勢(BIM讓誰吃虧讓誰受益)

要不要學BIM,是學Revit還是ArchiCAD?為什么要用BIM?設計院是要分工的,有建筑,結構,機電(水暖電)。每個專業都要做自己分內的工作,然后大家合力完成一個建筑。舉個例子來闡釋用BIM的一個原因:

  假設這是200年前,我約了ABCD四個朋友來我家聚餐,但是有個條件:每個人必須帶一種做飯的工具過來,我們才能做飯。他們無法在到我家之前交流。A想了想,帶了個鍋,B想了想,帶了個鍋,C想了想,帶了個鍋,D想了想,也帶了個鍋。

  每個人都是對的,但這頓飯根本沒辦法做。沒辦法,我只好請大家出門下館子了,花了很多錢。為什么會這樣呢?因為大家在過程中對彼此情況不了解,所以對這頓飯沒有控制力。

  200年后的今天,人類擁有了手機,ABCD四個人出門前就已經分配好了每個人要帶的工具,很顯然,在這頓飯開始做之前,已經排除了很多意外情況。

  Revit等建模軟件的意義就類似手機,而BIM則是這種提前溝通并改善的辦事方式。因為有了手機,各方都了解其他參與方的情況,從而通過協商,在事情發生之前,提前預知結果并改變結果。實際上就加強了各方對工程的控制力。

  有了BIM工具,溝通會更有效率,BIM是一種思維方式

  現在,我們再來回答開始的那兩個問題:

  1)要不要學BIM?只要大家都使用了BIM建模軟件,BIM的思維方式就是水到渠成的,不存在學不學習BIM的問題。

  2)是學習Revit還是ArchiCAD或是AECOSim呢?選擇哪一款建模軟件,取決于協作的各方,而不是個人。

  BIM讓誰不爽了呢?一個工程施工的時候,不停的出現返工和設計變更,導致業主一再增加預算,有一些人是靠設計變更與返工來掙錢的。

  為什么現在設計院推BIM也比較慢?所以,國家現在政策上大力推BIM。國家鼓勵的,一定是有不樂意的。




2,BIM的應用(在設計和施工中,BIM分別有什么作用)

一個建筑工程里,BIM在每個階段的應用。我為什么不用“建筑項目”而用“建筑工程”呢?因為,設計院里,畫了個圖紙,就叫完成了一個“項目”,效果圖公司里,P完兩個鳥瞰,也叫完成了一個“項目”。但在一個完整的建筑工程里,雖說建筑師是起頭的,但只是整個工程成本的零頭。何況這點零頭還要分給效果圖公司的,還有模型公司。

  好啦,一個建筑工程的三個時期:設計、施工、運維。

  這次只講設計和施工兩個部分,再次細分如下:

  方案設計→擴初→施工圖→細化施工圖→施工過程→竣工驗收

  前三步由設計方完成,后四步基本由施工方完成。目前,BIM對于施工階段的作用要明顯重要于設計階段。

第一步(方案設計)

  在方案階段,使用BIM工具,可以更準確的估算各項性能和造價情況。我們常常用ecotect,vasari,fluent,VE,EnergyPlus等軟件進行能耗分析、結構分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設計規范檢查等。如果這個建筑方案在設計的時候,考慮了光照,就不會在辦公的地方有這么刺眼的夕陽。

第二、三步(擴初和施工圖)

  在擴初和施工圖階段,進行管綜檢查,提前檢查出不同專業之間的碰撞問題。并根據明細表進行造價計算。

  根據不同的業主、項目情況和相關政策,設計院會選擇需不需要BIM團隊參與。比如面積超過多少多少的,一定要用BIM。比如某種類型的建筑,一定要用BIM。但是,業主的決定性也很大。業主如果需要設計方在提交施工圖時,一并提交Revit模型。那設計院就會按照合同履行。當然,設計院會額外收取一定的費用。

  目前的情況是,無論設計院是否提交Revit模型,大部分施工方都會重新建模。為什么呢?因為施工過程對Revit模型的準確性和全面性非常依賴,如果設計院的模型不符合要求,那造成的損失就會很嚴重。你會問,為什么設計院建的Revit模型不符合施工方要求呢?我覺得有三個原因

1)設計方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的。

2)目前沒有什么可靠的檢查模型合規性的工具,待會兒我會提一下Solibri這個平臺。

3)權責不清晰。就算設計院隨意建了一個Revit模型,也不用負責任。

第四步(細化施工圖)

  首先,施工方根據設計方做好的施工圖和BIM模型進行Revit建模。這個時候,一般會開交底的會議,也就是設計院會跟施工方說明設計的意圖,并且解答施工方對圖紙的疑問。這一步要解決碰撞問題,優化管線走向,降低施工難度。

  其次,需要進行施工模擬,決定施工方案,我講自己的看法:

  1)施工進度模擬,也就是根據施工方案,做一個模仿施工時的視頻,今天到多少層了,需要多少人,多少混凝土啥的。模擬還要細分很多種,比如框架結構砌體結構的施工模擬,豎向運輸的方案模擬等,BIM的意義就在于這些新的應用。

  2)施工場地的布置模擬,施工時,參與方有很多的,這個設備放在工地的哪個地方,什么時候進入工地,都是要提前決定好的。不然里面全是卡車,都不知道怎么玩了。

  3)對于比較復雜的施工點,要出專門的施工方案,阿木在地鐵集團做一些BIM的流程設計工作,他們也是單獨提出了復雜工序的施工模擬問題。當然,這些都要結合當地的設計規范和施工規范,能夠直接指導施工才有意義,所以,BIM工程師必須要有施工經驗才能發揮價值。

第五步(施工過程)

  在這個過程中,模型和數據庫資料會及時更新,不同專業會有所不同。從機電講,主要有三種:進場,安裝,驗收。也就是說,施工的時候,場地是被封起來的。那些設備審批進入場內是有時間先后的,需要記錄在模型上,當然這里可能不僅僅是Revit,還有廣聯達,魯班,NW等軟件參與。這樣,我們就可以隨時統計進場設備的數量和具體編碼。同理,哪些設備安裝了?哪些設備驗收了?水管漏不漏水,這肯定是要檢驗一下的對吧。所以,施工過程中,Revit模型應該及時更新。另外更新的是,施工情況跟上一步模擬的情況有偏差。那么,需要及時記錄實際施工的情況,這里多了個鉚,那里加了個釘。

  有了上面的及時更新的數據,業主方,施工方,監理方可以隨時了解進度,成本,現場情況,安全和質量管理等問題。這是非常有意義的。

第六步(竣工驗收)

  首先,我們要知道竣工模型的用途。咱一個工程做完了,業主和監理要驗收合格與否。確定合格之后,業主著急將貸來的錢還給銀行,這個建筑就要馬上運營起來,好,運營需要維護吧?隨便舉個例子,某一個設備規定7年之后要更換,這個信息由誰記著?當然是竣工模型來記啦。所以,竣工模型需要的信息要很全面。另外一點,因為施工過程很多地方跟當初施工模擬不同,所以,竣工模型一定要更新到最新的情況。一定要準確。比如一個商場的水管破了,運營單位能第一時間搜索到可以控制它的閥門、水管的生產廠家、出廠日期、安裝日期、驗收的人是誰、保修期、價格、賣家的聯系方式等等。

  因此,竣工模型應該是最新最全的模型。

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