吹風or謠言

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樓主 2020-10-30 15:17:48
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吹風的事情也很多,我們工作、生活乃至國家大信息都有很多,我的朋友所在的公司有好幾個分子公司,他跟我講他知道他們隔壁子公司的人員在加工資,我就問他怎么知道呢?他說有自己的門路,我不知道加工資的那個子公司人員知道否?反正我的朋友是知道了,最后如何不得而知,反正國內很少向格力那樣加1000要宣傳的。


年底了很多績效考核的工作,幾家歡樂幾家愁呀。平時也許主管對自己的團隊成員千萬個不滿意,有時都恨不得能開除一兩個,最后評定ABC時總還是覺得自己家孩子好,反正A我要,C就永遠別找我,能理解非常能理解。有時就是想不通,明明都還沒結果的事情,很多人就知道自己是A自己是C了,然后就各類謠言四起了,然后A的人也許樂呵不問,C的人就開始各種找主管了,這個時候不論ABC都會找人說自己這一年如何如何的了,一般多數時候這個如何如何都是訴說的自己的苦勞,功勞or業績談的人少之又少??偸怯心敲葱┲鞴懿恢约旱纳矸輔r想在下屬跟前做好人的,理解萬歲。


為什么?


因為一問年初績效定的不清楚,中間轉崗人員績效也是不清不楚,真的是印證了你中有我,我中有你甚至有他的節奏。我的理解是有些崗位就是苦勞的崗位,這類崗位也許除了紅線外就永遠只能是B,用我老家的話來說就是“平布他”,A就是業績好,態度也好的那些標桿,C并不是說你這個人不好,而是說在這個區間的業績表現一般,業績有時有運氣的成分,這個沒辦法的事情,這一年你就是接到的項目一個完不成這個大把發生的了,在我的身邊好幾個都是C成長為A的員工,那是他找到了自己的業績點和爆發出了自己的潛力,我們常常就是感情因素居多了,職業化成分少了導致啥啥分不清,總之就是一年到頭了我認為我這一年很苦干的很多......


一句話:打雜是個褒義詞,評不上A是因為打雜太多,評C不至于是因為打雜太多,評B勉強是因為打雜太多,打雜意味要協調各類事件,處理各種復雜問題抑或矛盾,我想這也就是很多中高層主管的業績很少或者很難A的一個原因吧。當然如上一句話理論更加適用于苦勞的崗位,前線打仗的單位當然是會兩極分化嚴重的,優秀的很優秀,不優秀的就更突出。這就是現實。

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